DESTAQUE - Planejamento estratégico: Dicas para montar um planejamento de sucesso para sua empresa em 2024

Você já imaginou que bom seria ter em mãos um mapa para conduzir sua empresa? Estabelecer metas, saber como fará para alcançá-las e em quanto tempo, são alguns dos componentes para um planejamento estratégico de eficaz para sua empresa.
 

Conforme o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) 25% dos empreendedores brasileiros fecham suas empresas nos primeiros anos devido à falta de gestão. Segundo o consultor de empresas, Wagner Suzuki, o planejamento é “uma das melhores ferramentas para o futuro do seu negócio”. Isso porque sem um plano de ação, é difícil saber qual o direcionamento do seu negócio.
 

O planejamento estratégico ajuda empresas a definirem metas claras e traçar o melhor caminho a ser seguido para o seu negócio. “Fazer esse exercício é essencial para a prosperidade do seu negócio, pois assim você conseguirá visualizar as etapas que deverá seguir em breve. E acredite, isso fará toda a diferença”, diz Wagner.
 

O consultor completa que fazer o planejamento a cada semestre é essencial para facilitar a jornada rumo aos objetivos da sua empresa: “acredite, isso irá facilitar muito a sua vida no longo prazo. Porque no dia-a-dia corrido do empreendedor é muito difícil parar, analisar e tomar a melhor decisão sobre os próximos passos do seu negócio.”

Siga agora com o passo a passo para criar um planejamento eficaz para o próximo ano:

Como fazer um planejamento estratégico?

1 – Primeiro de tudo, você deve analisar quais foram os erros e acertos que ocorreram no seu negócio nos últimos meses, e verificar quais atitudes você poderia ter tomado para diminuir esses erros.
 

Essa primeira etapa é importante para você aprender com os erros do passado e não cometê-los novamente.
 

2 – Depois disso vem a parte mais importante do planejamento estratégico: a definição dos objetivos a serem alcançados em breve.
 

Essa é a etapa mais importante porque é impossível saber o caminho que você irá seguir se você não sabe aonde quer chegar.

3 – A próxima etapa é criar um plano de ação, ou seja, definir quais serão as estratégias utilizadas para atingir os objetivos traçados no espaço de tempo determinado.
 

Essa é a etapa mais trabalhosa, e para fazer isso você poderá fazer uma pesquisa do mercado e/ou dos seus clientes, examinar os pontos fortes e fracos do seu negócio, entre outras coisas.
 

4- Comece agora. Já estamos em dezembro, daqui a pouco vem janeiro e todo mundo acaba largando tudo para o ano que vem, mas é aí que está o diferencial. Não dá para esperar começar 2024 para você querer planejar, e o ano mal começa e já vem o carnaval. Logo, já acabou o primeiro semestre e você não fez nada pelo seu negócio.
 

Final de ano é o momento perfeito para refletir e planejar o ano seguinte. E quando se trata de negócios, um bom planejamento estratégico pode ser a chave para um ano repleto de sucesso e crescimento.

É uma forma de garantir que sua empresa esteja alinhada com seus objetivos e tenha uma visão clara do que deseja alcançar.

Fonte: Jornal Contábil