TECNOLOGIA - 7 dicas para empresas realizarem uma transformação digital

A maturidade digital nas empresas é um indicador importante para medir o quão bem elas estão adaptadas ao mundo digital.

Ela representa o nível de integração e aproveitamento das tecnologias digitais em todos os aspectos do negócio.

Uma empresa com alta maturidade digital utiliza tecnologias de forma estratégica, tem processos digitalizados, colaboração online eficiente e uma cultura de inovação.

Além disso, compreende a importância da coleta e análise de dados para tomada de decisões embasadas.

A Ploomes, em parceria com a Opinion Box, produziu uma pesquisa detalhada sobre a maturidade digital nas empresas B2B.

Foram entrevistados 603 profissionais da área empresarial de todo o Brasil.

Entre as questões levantadas pela pesquisa, está a evolução da digitalização nas empresas desde a pandemia.

Quanto a isso, 68% dos respondentes afirmaram que a empresa se tornou mais digital, enquanto 26% dizem que não se tornou nem mais, nem menos digital, e 6% afirmam que se tornou menos digital.

Para auxiliar as empresas a realizarem a transformação digital eficientemente, Matheus Pagani CEO da Ploomes, maior empresa de CRM da América Latina, a pedido do Jornal Contábil, lhe dará 7 dicas. Veja:

Avaliação e diagnóstico

Avalie a situação atual da empresa em termos de tecnologia, processos, cultura e competências digitais. Identifique as áreas que precisam ser aprimoradas e os objetivos que deseja alcançar com a transformação digital.

Definição e estratégia

Defina uma estratégia clara e abrangente para a transformação digital. Estabeleça metas específicas, prioridades e um cronograma realista para implementação.

Engajamento da liderança

A liderança deve estar comprometida e engajada no processo de transformação digital. Ela deve comunicar a visão, alinhar a equipe e fornecer recursos necessários para o sucesso da implementação.

Capacitação e desenvolvimento de habilidades

Promova a capacitação e o desenvolvimento das habilidades digitais dos colaboradores. Ofereça treinamentos, workshops e incentivos para que todos estejam preparados para lidar com as mudanças e aproveitar as oportunidades digitais.

Adoção de tecnologias adequadas

Avalie e adote as tecnologias mais adequadas às necessidades da empresa. Isso pode incluir ferramentas de análise de dados, automação de processos, inteligência artificial e outras soluções digitais relevantes para o setor.

Redesenhe os processos

Identifique os processos que podem ser otimizados e redesenhados com o uso de tecnologias digitais. Busque a automação de tarefas repetitivas, a integração de sistemas e a digitalização de documentos e fluxos de trabalho.

Fomento à cultura digital

Crie uma cultura de inovação, colaboração e aprendizado contínuo. Promova o compartilhamento de conhecimento, a experimentação de ideias e o uso de dados para embasar decisões.

Fonte: Jornal Contábil